日本マクドナルド 定時株主総会2014

今日は有給休暇をもらって
マクドナルドの株主総会に出掛けてきました

株式投資初心者なので、
今日が株主総会デビュー戦です

ネットでしか見たことがない
原田会長や新社長のカサノバさんの話を生で聞ける！！
ワクワクミーハー丸出しです

会場内は撮影禁止なので、入り口にあったモニターを撮影

ネットのニュースを見ている限りでは
減益のイメージしかない最近のマック・・・
今後どんな戦略を練っているのか、説明が楽しみです

原田会長が議長を務め、
決算報告や前期の事業展開の報告が粛々と進みます。

途中、大声で叫びながら舞台に近付き、
原田会長になにやら文句を言っていると思われるご老人がいましたが
取り押さえられ退場・・・

それ以外は特に問題なく進みました。

今後のマックの戦略は3本柱で進めるそうです。
超ザックリ紹介すると、

①独自性を打ち出す
⇒ファミリー層への訴求強化、朝食メニューの強化、お得感の打ち出し、ホスピタリティーの追及等

②変化する需要に対応
⇒デリバリーサービスの充実等

③店舗環境を整える
⇒既存店舗への設備投資等

とのこと。

消費税UPへの対応としては、100円マックは現状をキープ、
それ以外のメニューは1円単位の価格転嫁をするそうです。

「お得感の打ち出し」の一端を担っている100円マックに関しては、
近々看板メニュー（？）であるプレーンのハンバーガーが仲間入りするそうです。

マックデリバリーは徐々に取扱店舗を増やしているそうで、
地域によって価格帯なども、より精査していく段階のようです。
マックのデリバリーサービスは
ケンタッキーやモスバーガーに比べると若干遅れをとっている感じが否めないので
使いやすく改善されるといいなぁ・・・

私がマックの株を買ってから株価は下がっており、
資産はマイナス・・・是非是非頑張っていただきたい！！

株主の質疑応答の時間は、
みんなどんな難しい内容の質問をするんだろう？？
とワクワクしていたのですが・・・
「こんなメニューが欲しいんだけど」というような要望が一番多かった気がします。

総会の内容とは関係ないのですが、
原田会長を含め今日発言した男性陣のネクタイが全員赤系で、
カサノバさんのスーツのインナーも真っ赤なカットソー。

ずいぶん前にパーソナルカラーの勉強をした際に、
「赤」はリーダーシップや強いメッセージを発したいときに有効な色で、
アメリカの大統領選挙でも赤を取り入れる候補者がいる・・・と聞いたことがあります。

マックの経営陣も意識しているのかな？
だとしたら、素晴らしい徹底ぶりだなぁ・・・と感心しました。

「株主総会」と聞くと何だか大そうな気がしますが、
身近で知っている企業の戦略の話はそれなりに面白かったです。

他の企業の総会にも行ってみたい！！と思いました